Сначала загугли

подбор персонала ростов

«Глаза — зеркало души», — говорим мы про людей. А про компании я скажу так: собственник — это зеркало ее культуры.

Хотите понять, в каком болоте (или раю) вы окажетесь через полгода работы? Забудьте на минуту про должностную инструкцию и сладкие речи рекрутера.

Хотите несколько советов? Вот они.

Совет №1. Включите режим сталкера

Рекрутер на собеседовании будет петь соловьем. «У нас дружный коллектив, мы как семья, карьерный рост, ДМС со стоматологией, печеньки по пятницам».
Но ваша задача — не внимать, а расследовать. Пока он рассказывает про «семью», вы открываете телефон и гуглите собственника.

Совет №2. Изучите персону, а не только прибыль

Задайте себе вопросы:
Кто этот человек вне работы?
Что он постит в соцсетях? Пафосные фото с яхты или рабочие будни в цеху?
Есть ли у него семья, дети? Как он говорит о них?
На кого он подписан, что читает, что репостит?

Это не праздное любопытство. Это детекция лайфстайла. Потому что бизнес, построенный на токсичности или безразличии, редко имеет добрую душу.


Совет №3. Закон подлости или закон притяжения?

Замечали такую штуку: собственники притягивают себе подобных?
Если владелец — прожженный циник, который кидает партнеров и хамит официантам, вряд ли в его команде будут цвести альтруисты. Скорее всего, там соберутся такие же «эффективные менеджеры».

И если его видение жизни, его ценности вам не откликаются — даже не на уровне «политики компании», а на уровне «ну фу, какой-то он скользкий», — ступайте прочь.

Команда почти всегда будет его отражением.

Да, нередки бывают исключения. Но полагаться на «авось», когда речь идет о вашей нервной системе и 8 часах жизни в день … такое себе.

Изучайте того, на кого собираетесь работать. Потому что работать вы будете не на юрлицо, а на человека с его тараканами и принципами.

Такие дела.