Есть неловкий разговор, который нужно провести. Про времена. Не потому что ваш опыт не ценен, а потому что рынок изменился до неузнаваемости.
О временах
Были времена, наверное на пике это были нулевые и начало десятых. Рынок наполняли крупные транснациональные компании (Danone, Вим биль Дан и другие), со своими космических масштабов бюджетами, размеренными и отточенными до блеска процессами, вертикальные карьеры, взмывающие в небеса как скоростные лифты сингапурских небоскребов.
Сейчас же пространство заполнено молодыми, дерзкими компаниями-юнитами до 100 человек, которые генерируют выручку не в себя, пытаются балансировать между производством, продажами своего продукта и сокрытием нажитого хабара от принюхивающейся налоговой — со всеми дроблениями бизнеса, серыми зарплатами и прочими атрибутами времени.
Случился переход от цивилизованного бизнеса в эдакий Дикий Запад.
Нет больше гарантированных мест в штате гиганта. Компании теперь живут 2-5 лет, меняются, банкротятся, поглощаются. От работника требуется гибкость и быстрота реакции, а не ожидание «места под солнцем» в большой корпорации и позолоченного значка на пиджак, символизирующего пятилетний рубеж работы в компании.
Запрос на зарплату «как на пике карьеры», нежелание рассматривать смежные или младшие позиции, страх перед новыми инструментами (Telegram, Trello (или какие там аналоги сейчас), Google Docs — да, для некоторых это барьер). Я сталкиваюсь даже с тем, что кандидаты этой категории не считают важным грамотно оформить своё резюме, мол, «мои должности говорят сами за себя».
Коллеги, опыт — это ваш актив, но он не освобождает от необходимости доказывать свою ценность здесь и сейчас. Каждый день.
Если уж и сравнивать с Диким Западом, то выживает сейчас не тот, у кого самый красивый костюм с прошлой работы, а тот, кто умеет стрелять из любого оружия, договариваться с кем попало и спать в седле. Современный рынок — это он и есть.
Что делать?
1. Опуститься, чтобы взлететь. Рассмотреть позицию уровнем ниже, но в перспективной компании или отрасли. Это не поражение, это стратегическая разведка боем.
2. Перевести опыт в новую валюту. Не «я 20 лет руководил отделом», а «я умею улаживать конфликты, считать деньги в Excel и мотивировать людей — этому нигде не учили, я научу ваших молодых».
3. Выучить язык нового племени. Освоить базовые digital-инструменты, понять ценности современных компаний (скорость, ответственность, результат). Не причмокивать с раздражением, если рекрутер просит сделать хорошую фотографию в резюме или пройти короткий опрос онлайн.
Ваш опыт бесценен, но только если вы готовы упаковать его не в музейный футляр, а в походный рюкзак. На Диком Западе сражаются и побеждают не по возрасту, а по умению адаптироваться. Покажите, что вы — самый мудрый и самый гибкий рейнджер на этом рынке.
Такая мысль.
