Я ушёл с работы в сфере финансов, чтобы работать на свою жену, и вот 5 вещей, которые часто не понимают другие люди

  • Хит Коллинз потратил десять лет на работу в сфере финансов, пока он не оставил свою карьеру, чтобы стать директором компании своей жены.

  • За более чем десять лет совместной жизни его жена, Сьюзи, почти всегда зарабатывала больше, чем он.

  • Он считает, что отсутствие необходимости быть «добытчиком», позволяет ему быть мудрее при принятии карьерных решений, напоминает, что пара – это союз и что забота о другом человеке намного важнее, чем деньги.

Прошлым летом я был на званом ужине и услышал комментарий, который обычно вы не услышите в настолько открытом виде: «Я считаю, что работа мужчины – зарабатывать как можно больше для своей семьи». Эти слова исходили от пожилого мужчины, который, судя по всему, полностью соответствовал своему понимаю «мужской работы».

Не попали ли мы во временную воронку? Чувство было такое, словно мы вернулись обратно в 1950-ые.

Мы с женой просто прикусили свои языки, потому что мы были абсолютно с этим не согласны (но званый ужин проходил в доме этого человека). Мы с моей женой Сьюзи живём вместе уже более десяти лет и за это время она всегда зарабатывала больше, чем я. И вот 18 месяцев назад, проработав в сфере финансов десять лет, я оставил свой деловой костюм, чтобы работать её операционным директором.

Вот что упускает из виду традиционный взгляд на гендерные роли:

То, что она больше зарабатывает, не делает тебя меньшим мужчиной…

… но преуменьшение или отказ от поддержки её успеха, чтобы успокоить своё эго, делает.

Допустим, вы зарабатываете 100 000 рублей и женитесь на женщине, которая зарабатывает 200 000 рублей. Затем вы разводитесь с ней и женитесь на женщине, которая зарабатывает 50 000 рублей (или не зарабатывает вообще ничего). Разве вы теперь стали более мужественным?

Разумеется, нет. Это бессмыслица. Мужественность не определяется размером вашего дохода или вашим профессиональным статусом. Потому что теперь ещё вероятнее, чем раньше, вы можете потерять свою работу в любой момент. Но это не должно повлиять на вашу личность.

Вы можете быть смелее в своей карьере

Когда вы оба получаете доход, вы не несёте ответственность за семью в одиночку. Это означает, что вы можете справляться с рисками более профессионально, потому что вы начинаете меньше бояться обсуждения, не так страшитесь просьб о надбавке или о повышении, не боитесь смены карьеры или компании, в которой вы работаете. Кроме того, вы можете заняться тем, что вам действительно нравится, или тратить больше времени на поиск подходящих возможностей.

Брак – это союз

Во время, когда зарплаты с учётом инфляции не растут, каждый рубль, который приходит в ваш дом, должен встречаться с радостью – вне зависимости от того, кто его заработал.

Давление, которое я ощущал, не осталось незамеченным моими бывшими коллегами, которые раз за разом говорили мне, что «это круто» каждый раз, когда моя жена делала карьерные успехи. Так почему же так много мужчин подвергают себя экономическому стрессу, отказываясь поддерживать карьеру своих партнёров? Из-за их чувств?

Я всегда чувствовал, что победы моей жены – это и мои победы тоже. А почему они не должны быть моими? Мы идём по жизни (и наслаждаемся материальными удовольствиями) вместе, у нас общие финансы. Это не значит, что пропорционально я делаю меньшие взносы по ипотеке или ем из эконом-меню, когда моя супруга ест лобстера.

Если вы относитесь к этому нормально, то и другие будут так к этому относиться

По собственному опыту могу сказать, что женщины куда меньше беспокоятся по поводу того факта, что они зарабатывают больше, по сравнению с их партнёрами. Если вы относитесь к этому нормально, то и другие будут так к этому относиться! Забота о другом человеке имеет куда большее значение, чем доход.

Эксперт по взаимоотношениям Кен Блекмен рассказал мне: «Поиск надёжного и обеспеичвающиего мужчины всегда был высочайшим стремлением, которое позволялось женщине, но, давайте будем честными, это никогда не было лучшей формулой для счастливых долгосрочных отношений. Существуют и всегда существовали куда более важные качестве для мужчины в качестве жизненного партнёра, чем его потенциальный заработок. И когда женщина самостоятельно поддерживает свои материальные потребности, эти качества лишь ещё больше проявляют себя».

Нравится вам это или нет, но это новая норма

Данные Бюро Трудовой Статистики демонстрирует, что 29% жён зарабатывают больше, чем их мужья. И когда я смотрю на Нью-Йорк, я лишь наблюдаю рост этого показателя.

«Некоторые мужчины прячутся за своей властью, потому что новая парадигма их пугает», — рассказывал Блекмен. «Она идёт наперекор тому, чему их всегда учили».

Но традиции хороши лишь тогда, когда они актуальны и когда они работают. С учётом новой парадигмы, которая собирается остаться с нами надолго, самое умное решение, которое можно принять в этой ситуации – это просто смириться с этим.

businessinsider.com, перевод: Артемий Кайдаш

Источник

сон на работе

Сон на работе. Нетрадиционный способ провести перерыв

Сон на работе. Все чаще мы слышим, как нам рекомендуют в свой перерыв отдаться Морфею, отключиться на пару десятков минут. Говорят, что сотрудники, вздремнувшие 15-20 минут в обед, завершают на треть больше необходимых дел, чем не спящие.

Пользу в тихом часе увидели ученые. «30-минутный дневной сон стимулирует внимание и творческий потенциал работников, а также ощутимо улучшает их настроение», — говорит Ричард Вайзман, психолог из Хартфордширского университета. Доктор Нерина Рамлахан из Университета Лидса утверждает, что у «спящего» сотрудника снижается риск диабета и сердечно-сосудистых  заболеваний, а также снижаются приступы депрессии. По данным исследователей  Роттердамской школы менеджмента, тихий час способен сберегать компаниям огромные суммы средств, так как «спящие» сотрудники более продуктивны.

Где используют сейчас

Как повелось в России на волне новаторства находятся IT компании. Именно они возрождают не только бесплатные «печеньки», спортзалы в офисах, но и допускают тихий час у себя в офисе. Для того, чтобы это было возможно технически, компании оборудуют специальные комнаты с удобной мебелью. Соответственно в таких комнатах сотрудники могут расслабиться и отключиться.

Замечу, что при таком подходе работодателя, сотрудник должен адекватно реагировать на такие возможности, что практически не реально в 80% предприятий России. Культура взаимодействия работодателя и работника на низком уровне. Об этом я напишу в одном из следующих текстов. Был у меня заказчик — компания, которая торгует американскими запчастями на Юге нашей страны. Он очень удивился и был не доволен, когда увидел распластанного, спящего на столе менеджера по продажам. Не все готовы к такому новаторству.

«Интеллектуальная деятельность — самая энергозатратная: мозг весит 2% от массы тела, а потребляет 20% энергии. Если человек долго работает головой, он теряет энергию и испытывает признаки усталости. Организм переходит в режим энергосбережения», — объясняет Виктор Ходанов, партнер в компании по производству и поставке капсул для сна Energy Point.

Сон на работе пользовался бы большим успехом, но кто будет создавать инфраструктуру для этого? Конечно мы понимаем, что в свете дефицита квалифицированных кадров IT компании готовы сдувать пылинки со своих разработчиков. Они предлагают специалистам баснословные контракты, неземные условия и т.п. Обычные предприятия совершенно не готовы для этого. Я с трудом представляю, как среднестатистическое ростовское предприятие ООО Ромашка будет оборудовать диванами целую комнату. Напомню, что половина сотрудников до сих пор получают серую зарплату. Это смешно.

Кто привил сон на работе

Тема со сном на рабочем месте зародилась на дальнем Востоке. В Японии распространена практика «инемури» — сна посреди дня на работе и встречах. Практикующий инемури показывает, как много времени он посвящает работе и как мало спит ночью дома. Такое поведение японцы не считают зазорным ещё и потому, что после короткого сна человек начинает работать лучше. Главное правило инемури — оставаться в вертикальном положении, чтобы создавать ощущение вовлечённости в происходящее вокруг.

Итог

Сон на работе — это очень хорошая штука. Я, будучи работающим сам на себя, иногда практикую «инемури» . Когда я просто устал или не совсем хорошо себя чувствую. Думаю, что пора и всем остальным адаптироваться к тому, что предлагает нам прогрессивный мир.

Иван Сафонов

курьером в Яндекс.Еда

Работа курьером в Яндекс.Еда | Видео

Многие задумываются о том, что можно работать курьером в Яндекс.Еда или DeliveryClub . Как правило, такие мысли приходят  совсем молодым соискателям или людям, у которых уж очень затянулся поиск работы от прямого работодателя.

Конечно же первый вопрос, который возникает в голове это сколько получает курьер. Курьер получает ~100 ₽ /час фиксированная оплата +100 ₽  оплата за каждый обработанный заказ. Как показал опыт блогеров в видео ниже, то в первую же смену работы курьером в Яндекс.Еда может заработать от 700 ₽ .

Для оформления понадобится телефон с ОС Андроид, паспорт, СНИЛС и ИНН.

Но это конечно же работа не для всех. Курьер доставки еды должен быть наделен следующими характеристиками:

  • хорошая физическая форма
  • доброжелательность
  • опрятный внешний вид
  • хорошее настроение

Для некоторых будет препятствием, что нужно носить специальную корпоративную одежду в виде пуховика и большого короба за спиной. Следовательно, самые явные интроверты тут не смогут притереться.

Традиционно курьерами в Яндекс.Еде работает мало девушек, это связано опять же с физической активностью.

Мне кажется, что это очень хорошая работа для студентов, просто спасение какое-то. Мало того, что можно заработать условную 1000 ₽ в день, так можно еще выбирать удобный район для работы и временной интервал для своей смены. Конечно, это отлично ложиться на расписание в университете или другом учебном заведении.

В качестве примера, я вкладываю в заметку видео двух блогеров из Москвы, которые разобрали, что такое работа курьером в Яндекс.Еде и поделились своим впечатлением.

В итоге  хотел бы сказать, что во времена моего студенчества очень не хватало сервиса, похожего на Яндекс.Еду, DeliveryClub и пр. Жизнь была бы динамична и весела, по крайней мере в кошельке бы всегда было зажиточно.

Всем удачи в поисках работы!!!

—————————————

Напомню, что найти  работу в Ростове-на-Дону легче, если представить свое резюме специалисту нашего агентства. Абсолютно бесплатно, мы разместим вас в банк резюме. Все финансовые вопросы наше агентство ведет исключительно с работодателями. Со своей стороны мы гарантируем вам анонимность, профессиональный, экспертный подход. Следовательно, бояться уж точно ничего не стоит.

яндекс еда курьер, яндекс еда работа курьером, курьер яндекс еда ростов, яндекс еда работа курьером ростов, яндекс еда зарплата курьера

отношение к сотрудникам

Отношение к сотрудникам. Учебное пособие по объятьям

Совсем недавно я прочел книгу о том, какое отношение к сотрудникам  должен иметь собственник или работодатель . Книга эта называется «Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента». Автор Джек Митчелл, владелец успешной сети магазинов одежды в США. Как вы поняли, автор делится своим опытом управления коллективом. Он подробно рассказывает о том, как устроен подбор персонала в успешной компании, как правильное отношение к сотрудникам приносит прибыль владельцу.

Одну из важных ролей в правильном управлении сотрудниками Митчелл отдает внимательности собственника. Ниже я приведу краткое пособие Джека Митчелла  по внимательности.

Внимательность

Создайте культуру внимательности:   чтобы сотрудники чувство- вали себя счастливыми и были мотивированными, необходима стратегия создания культуры, в которой люди делают приятное друг другу, строят позитивные личные отношения и вся компания проповедует идею смирения.
Берите на работу приятных людей: нанимайте уверенных, компетентных и позитивных сотрудников, которые всей душой хотят слушать, учиться и сиять, которым свойственны прямота и честность. и в особенности приятных людей. Как их распознать? Задайте себе вопрос: хотели бы вы сидеть рядом с ними во время трансатлантического перелета?
Женитесь на всю жизнь: забудьте об испытательном сроке и создайте позитивную культуру, в которой новые сотрудники чувствуют себя комфортно, как у себя дома.
Знайте их по именам и будьте в курсе их увлечений: менеджеры должны знать 100–150, а еще лучше 250 сотрудников по именам — тех, кому вы подчиняетесь, тех, кто подчиняется вам, а также тех, чья работа имеет огромное значение для достижения ваших планов.
Сближайтесь: обнимайте сотрудников всеми возможными способами, учитывающими их вкусы. Делайте это постоянно и искренне. Улыбайтесь, благодарите, время от времени оплачивайте мойку их автомобиля.
Веселитесь: бизнес и удовольствие связаны, и их надо смешивать, поэтому пусть сотрудники больше смеются и веселятся. играйте с ними в покер или в слова. Приходите на работу и там играйте.
Исправляйте ситуацию, если объятие не получилось: не все объятия достигают своей цели. Не дарите бутылку сотруднику,
который пытается бросить пить, или конфеты диабетику. Следите за сигналами, которые показывают, что ваш подарок пришелся не к месту. исправьте ситуацию с улыбкой, еще раз обнимите сотрудника и добавьте еще один подарок, чтобы компенсировать первоначальную ошибку.
Постоянно поддерживайте личные связи: просите сотрудников рассказывать обо всем, что происходит в их жизни. Пусть эти разговоры строятся вокруг личных и волнующих сотрудника тем.
Я понимаю, что работодателям из Ростова-на-Дону очень далеко до такого подхода в отношении к своим сотрудникам, но на дворе 21 век. Следовательно, все постепенно меняется и у меня остается надежда на то, что наши предприятия будут такими же процветающими, как магазины Митчелла, а люди на работу будут ходить как на праздник.
Чтобы сказанное выше не казалось утопичным, предлагаю вам прочесть эту книгу. Читается она легко, следовательно вы проведете время с пользой.
карьера ростов

Четыре признака, что вам не стоит ждать повышения на работе

Вы приходите на работу вовремя, перевыполняете план и стараетесь всячески проявлять лидерские качества. А повышения все нет и нет. Если вы не понимаете, почему так происходит, обратите внимание на следующие факторы — они подскажут вам, что, скорее всего, начальник даже и не думает вас повышать.

Вам поручают всю грязную работу

Если вам постоянно назначают все неприятные и скучные задачи в офисе, то это плохой знак для вашей карьеры. Вы превращаетесь в человека-мусорку, которому никто не хочет помогать. Зачем? Вы ведь беспрекословно выполняете всю грязную работу и не жалуетесь.

Вы постоянно заняты и упорно работаете, но знаете что? Вы так и не продвинетесь по карьерной лестнице. Ваш босс знает, что может поручить вам даже самое неприятное дело, так что зачем ему вас повышать? Вы безупречно выполняете свое работу и являетесь идеальным помощником.

Вас постоянно оставляют за бортом

Мимо вашего рабочего стола проходят коллеги, они получают задания и обсуждают рабочие проблемы. Но вы всегда словно находитесь в стороне. Вы последним узнаете офисные новости и вас не приглашают на собрания. Вы не участвуете в крупном проекте, о котором все только и говорят. И вы почти не видитесь с высшим руководством.

Когда вы пытаетесь высказать свое мнение, вас не слушают. Поэтому вы предпочитаете в основном молчать — все равно вам не добиться признания. Вас словно отделяет от коллектива звуконепроницаемая стена.

Все это говорит о том, что в компании считают, что вы не приносите никакой пользы. Возможно, начальник вас не любит или считает, что вы просто занимаете рабочее место. Какой бы ни была причина, в такой ситуации вам точно не стоит ждать повышения.

карьерная консультация ростов-на-дону

Начальника не интересует ваша карьера

Однажды ваш начальник поинтересовался вашими карьерными планами, но потом ни разу о них не вспоминал и не пытался помочь. А может быть, он никогда и не спрашивал, чего вы хотите добиться в компании. В обеих ситуациях вывод один — если босс не занимается вашим развитием как сотрудника, то шансы получить повышение нулевые.

Хорошие работодатели знают, что вам нужно сделать, чтобы заслужить желаемую роль (или повышение зарплаты). Они могут объяснить, каким может быть развитие вашей карьеры.

Если же в разговоре о дальнейшем развитии начальник начинает бормотать что-то невнятное или отклоняться от темы, можете даже не думать о повышении. Это значит, что начальник видит вас только на текущей роли и ситуация не изменится.

У компании финансовые проблемы

А может быть и так, что проблема не только в вашем начальнике или вас. Если ваша компания стагнирует и не приносит прибыли, то как бы вы ни старались и каким бы расположением босса ни обладали, на повышение надеяться не стоит.

Попробуйте самостоятельно определить, не находится ли ваша фирма на последнем издыхании. Обратите внимание, не стали ли слишком часто проводиться собрания топ-менеджеров (особенно если на них присутствует HR). Присмотритесь к мелочам — не появилось ли больше секретов, не начали ли какие-то проекты отменяться без объяснений.

Есть еще несколько возможных признаков того, что дела у компании идут плохо — рабочая нагрузка сильно сократилась, как и бюджеты с бонусами, снизился общий боевой дух в коллективе. Если работодатель собирается закрыть бизнес (или сократить ваш отдел), лучше уйти из компании пораньше. Задержитесь слишком долго — и вам придется конкурировать с бывшими коллегами в поисках новой работы.

Чтобы перечислить все причины, почему работодатель может откладывать ваше повышение, потребуется целая книга. Какими бы они ни были, правильным ответом на сложившуюся ситуацию будет сдуть пыль с резюме и начать искать новую компанию.

Источник.

как нанять дистанционного сотрудника

Как нанять дистанционного сотрудника?

дистанционный сотрудник наём

Калой Ахильгов адвокат г. Москва

Дистанционный сотрудник… В настоящее время сотни тысяч человек трудятся вне местонахождения офисов работодателя. Чаще дистанционными работниками становятся дизайнеры, программисты, переводчики, аналитики, занятые в интернет-торговле и подобном, что не требует присутствия в офисе работодателя.

Огромное количество людей в стране являются самозанятыми: они зарабатывают на репетициях, уборках, булочках, маникюрах и прочем. Есть категория граждан, кто имеет дистанционного работодателя. И львиная доля споров в таких случаях возникает из-за того, что такие отношения не оформлены договором.

Что нужно, чтобы оформить договор с дистанционным сотрудником?

Дистанционный сотрудник – не надомник. Труд каждого из них закон регулирует по-разному.

Шаг 1. Проверить, считается ли сотрудник дистанционным
Дистанционный сотрудник может выполнять трудовую функцию, где угодно, при соблюдении двух условий. Первое: он должен трудиться вне любого адреса работодателя (филиала, представительства и т.п.).
Второе: рабочее место сотрудника должно находиться вне территории или объекта, которые прямо или косвенно находятся под контролем работодателя.

Шаг 2. Провести процедуру приема дистанционного сотрудника

Для этого необходимо:
— Принять заявление и документы
— Получить согласие на обработку персональных данных
— Ознакомить с локальными актами
— Заключить трудовой договор
— Издать приказ о приеме на работу
— Внести запись в трудовую книжку

Нужно ли вводить дистанционного работника в штат организации?

Да. Нужно.

Важно: Установлено, что дистанционными работниками считаются лица, заключившие трудовой договор о дистанционной работе. На таких сотрудников распространяется действие трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права.
Особое внимание обращает на себя новый для Российского права способ взаимодействия дистанционного сотрудника и работодателя — это обмен электронными документами. Причем стороны обязаны использовать усиленные квалифицированные электронные подписи.

Важно 2: Документы, необходимые при поступлении на работу дистанционному сотруднику, могут быть предъявлены дистанционным работником в электронной форме. В таком случае работодатель вправе потребовать их нотариально заверенные копии, что мы и советуем сделать, ввиду вероятности подделки того или иного документа.

#работаростов #работаростовнадону #вакансииростов#ростоввакансии #ростовнадону
#подборперсонала #кадровоеагентство #работа61 #чатhr

когда сотрудник умер, процедура

Когда сотрудника не стало. Что происходит после смерти работника?

Что происходит с документами и зарплатой сотрудника, который умер? Какие компенсации полагаются родственникам? Отвечаем на все важные вопросы.

Дата увольнения

Перечень документов, которые являются основанием для увольнения в связи со смертью, нормативно не определен. Основными документами являются свидетельство о смерти или решение суда о признании работника умершим. Все документы — приказ, трудовую книжку и т.д., оформляются днем, когда работодатель получает документ, подтверждающий смерть сотрудника. При этом датой увольнения будет дата смерти работника.

Про документы

Заполненную трудовую книжку может получить один из родственников сотрудника: ему необходимо иметь при себе документы, подтверждающие родство с умершим. Например, свидетельство о браке. Родственник бывшего работника может получить трудовую книжку по почте: нужно написать работодателю заявление с указанием данного способа получения. При личном получении трудовой книжки, родственник пишет расписку. Ее форма произвольная, потому что нормативно утвержденной нет.

В том случае, если никто из родных не потребовал выдачи трудовой книжки, ее хранят до ее востребования.

Что с зарплатой?

Все суммы, которые умерший сотрудник не успел получить, выплачиваются членам его семьи, если они обратились не позднее 4 месяцев с момента смерти работника. Необходимо предъявить работодателю паспорт (или другой документ, удостоверяющий личность), а также документ, свидетельствующий, что он является членом семьи умершего и совместно с ним проживал или состоял на иждивении умершего, и заявление в произвольной форме.

Кто имеет право потребовать оставшуюся зарплату или компенсацию за неизрасходованный отпуск? Работодатель может все выплатить первому из родственников, кто обратился за ними, так как законодательством не предусмотрено специального порядка. Если же за суммой обращается одновременно несколько родственников, то им придется самостоятельно решить вопрос, кому и в каком размере полагается выплата. Возможно, им придется обратиться в суд, если не получится договориться.

Если срок обращения нарушен, суммы вносятся на депозит нотариуса, так как они включаются в состав наследства.

Пособие на погребение

Величина пособия на погребение с 01.02.2018 — 5 701,31 руб. Если в местности установлен районный коэффициент, увеличьте на него пособие. Срок выплаты: в день, когда вам представили все необходимые документы (п. 2 ст. 10 Закона N 8-ФЗ). Если в районах и местностях установлен районный коэффициент к заработной плате, то пособие увеличивается в соответствии с ним. Пособие выплачивается в день обращения.

За пособием может обратиться не только родственник, но любой, кто взял на себя обязанность по погребению умершего. За­яви­тель дол­жен предъ­явить пас­порт или иной до­ку­мент, удо­сто­ве­ря­ю­щий лич­ность, заявление на эту выплату, а также оригинал справки о смерти из ЗАГСа. Информацию о фак­ти­че­ских рас­хо­дах на по­гре­бе­ние предоставлять не нужно.

Что делать работодателю, если сотрудник не выходит на связь и не появляется на работе долгое время:

«Если сотрудник не выходит на работу, его телефон не отвечает, в первую очередь нужно обращаться к близким людям и друзьям сотрудника, возможно, придется сделать выезд по месту жительства «пропавшего» сотрудника. В моей практике был случай, когда работодатель самостоятельно выяснял, что произошло работником склада, который не выходил на работу несколько дней. После выезда по месту его жительства, выяснилось, что он скончался. Родные по какой-то причине не сообщили о смерти родственника на работу. На основании свидетельства о смерти мать умершего (молодой человек не был женат, и детей у него не было) получила положенные выплаты, трудовую книжку. Мы принесли соболезнования, все желающие могли помочь семье», — отметила Ольга Юрченко, менеджер по кадрам компании «Зарплата.ру».

Мы подготовили нестандартный материал, который, надеемся, вам не пригодится.

Источник

сколько можно заработать на вахте

650 000 рублей. Заработки на вахте за 2018 год. Откровения вахтовика

Откровения вахтового работника о том, сколько он заработал за 2018 год на вахте.

Всем привет! Итак, сегодня наша тема заработок на вахте.

Периодически в ютьюб всплывают подобные видео о том, сколько люди зарабатывают на вахтах. Следовательно этим видео можно верить, а можно и нет. Но точно одно — это нужно иметь ввиду. Зачастую соискатели думают, что вахта это манна небесная и там можно заработать безумные деньги. Иногда это не так и люди разочарованные и не заработавшие денег возвращаются домой. Так я слышу много историй неудач. А иногда, совсем печальные случаи.

Итак, не стоит забывать, что романтика вахт уже не та и многие из вас смогут с легкостью найти работу в Ростовской области. Работу ближе к дому и с вполне хорошей заработной платой.

В начале 2019 года высокую активность по найму персонала в Ростове-на-Дону проявляют строительные и производственные компании. Поэтому обратите внимание на свежие вакансии. И , возможно, вам не придется рисковать здоровьем и временем, а просто в удовольствие работать ближе к дому. К тому же заработки на вахте иногда уступают тому, что люди зарабатывают в Ростове-на-Дону.

Самое главное — свежие вакансии выкладываются в разделе Вакансии, у кого из вас есть готовое резюме отправляйте нам на почту rabota@kadrovikdon.ru

Так же пользователь Вконтакте могут заполнить анкету

Хорошего трудоустройства Вам!

свежие вакансии ростов

Сменить работу. Легко!

Сменить работу. Легко! История основателя компании Ethnic Steez Дмитрия Черненко.

Дмитрий Черненко бросил скучную работу у компьютера, продал два интернет-бизнеса и запустил мебельное производство.

Однако спустя несколько месяцев, когда прибыль предприятия оказалась на порядок ниже, чем он планировал, Черненко разочаровался в производственном бизнесе. Предприниматель едва не закрыл проект, но благодаря партнёру смог возродить дело.

работа столяр Ростов

Дмитрий Черненко. Фото: Ethnic Steez

Как и многие представители креативного класса, Дмитрий Черненко полюбил остров Бали, и однажды прожил там полгода. Его удивляло, что многие местные жители (далеко не самые богатые) со вкусом украшали свои дома.

Они использовали массив дерева, камень, стекло и другие природные материалы, вырезая на них этнические узоры. «Когда ты приезжаешь на Бали и погружаешься во всё это живописное великолепие, очень печально ехать на родину, где тебя ждут унылые однотипные дома и мебель из ДСП», — вспоминал Черненко.

Предприниматель загорелся идеей открыть в России производство мебели из натуральной древесины c этническими узорами.

До 2017 года он занимался электронной коммерцией: ему принадлежали два интернет-магазина по продаже рюкзаков и сноубордов — Dakineshop.ru и Mervin.ru.

Черненко продал оба бизнеса (сумму сделки предприниматель не раскрывает) и вложил деньги в запуск нового проекта.

работа мебель ростов

Магазин мебели на Бали. Фото Дмитрия Черненко

Открытие мастерской

В начале 2017 года Черненко поделился идеей со своим другом Александром Чижовым. Они познакомились в середине 2000-х годов благодаря общему хобби: Черненко развивал свой сайт для сноубордистов Insnow.ru, а Чижов — сайт для ньюскул-лыжников TwinTip.ru.

Впоследствии Чижов организовал в Москве собственное производство лыж. Черненко предложил ему вместе заниматься производством мебели.

Сперва Чижов помог Черненко: дал доступ к своей мастерской, где у него стоял станок с ЧПУ и научил им пользоваться. Чижов разработал дизайн первых нескольких продуктов, вдохновившись фотографиями интерьеров, которые Черненко привёз с Бали.

Три месяца предриниматель учился с нуля — он не знал, как обрабатывать древесину, продумывать конструкцию мебели, окрашивать готовое изделие и так далее.

В сентябре 2017 года Чижов сказал, что не готов работать над двумя проектами и хочет сосредоточиться на производстве лыж. Однако он пообещал другу помочь со стартом собственной мастерской.

Черненко нашёл своё помещение на территории бывшего завода НИИДАР возле станции метро «Преображенская площадь». После того как предприятие переехало в Зеленоград, пустующие ангары облюбовали художники, ремесленники, скульпторы и разные креативные проекты.

Например «Свалка», который выкупает у людей ненужные вещи и перепродаёт их, или галерея «Электрозавод» или общественная мастерская «Дар труда».

Черненко арендовал пространство площадью 35 м² за 17 тысяч рублей в месяц. Он получил от собственника два месяца арендных каникул, но ему пришлось потратить до 50 тысяч рублей на ремонт протекающей крыши, электрификацию и покупку стеллажей.

Чижов также помог ему приобрести собственный станок с ЧПУ — от малоизвестной фирмы Reco. Поскольку у него был неисправен блок управления, он стоил существенно дешевле других промышленных станков — 300 тысяч рублей. Однако предпринимателю потребовалось потратить ещё 150 тысяч рублей и два месяца, чтобы восстановить механизм.

Кроме того, предприниматель купил дополнительные инструменты — электролобзик, циркулярную пилу и так далее. Чтобы полностью оборудовать мастерскую, ему потребовалось три месяца. В ноябре 2017 года Черненко запустил производство. Он назвал компанию Ethnic Steez.

какой бизнес открыть

Технология

Фрезеровочный станок с ЧПУ позволяет создавать изделия из дерева, металла или пластмассы со сложными узорами. Процесс производства выглядит так: дизайнер создаёт векторное изображение узора (например, в CorelDraw) и импортирует его в программу для управления станком. Самая популярная называется Artcam.

В программе мастер превращает эскиз в управляющую программу для резки в 2D или 3D формате. Он задаёт размеры заготовки и вводит параметры фрезы, которая будет сверлить древесину, а также указывает траектории движения, скорость, заглубление и так далее.

Далее траектории в виде программного кода загружаются на блок управления станка, а он передаёт сигналы шаговым двигателям и шпинделю. «Не надо быть краснодеревщиком, чтобы сделать идеально прямую раму — в этом и прелесть станка», — рассуждает Черненко.

 

Первое время Черненко собирался производить мебель. Однако он понимал, что у него недостаточно знаний и нужно потренироваться на более простом объекте.

Тогда он решил создавать зеркала с этническими узорами. Сперва Черненко создал около 30 тестовых зеркал и продал их со скидкой 50% через группы в Facebook — все они имели незначительные дефекты или просто были промежуточными вариантами. Это позволило предпринимателю сократить размер издержек на обучение.

На производство одного вида зеркала (если считать с момента возникновения идеи) у Черненко уходит полтора-два месяца. На производство одной уже разработанной модели он тратит около пяти рабочих дней.

С помощью станка предприниматель получает четыре узорчатые заготовки для рамы в духе конструкторов Lego. Затем он с помощью циркулярной пилы вырезает четверти — пазы для зеркального полотна.

После того, как рама склеена, изделие покрывают первым слоем краски, а после высыхания — наносят второй. Спустя некоторое время — шлифуют, чтобы добиться эффекта старины, и покрывают матовым лаком на водной основе, чтобы придать рисунку контраст и защитить раму от влаги и механических повреждений.

бизнес в ростове открыть

Для производства зеркал Черненко в основном использует хвойные породы дерева — ель и сосну. Он покупает сырьё в компании «Мир дерева». В зависимости от толщины и класса древесины, стоимость щита из ели составляет от 556 до 1014 рублей за м². Стоимость щита из сосны — от 594 до 1112 рублей за м².

Иногда Черненко использует для производства щиты из бука или дуба, но они стоят дороже. Бук — от 1930 до 4400 рублей за м², а дуб — от 2200 до 6000 рублей за м².

«Мне больше нравится работать с дорогими породами дерева, но наша аудитория не готова переплачивать за неё. Хотя после покраски разница не особенно заметна», — рассуждает Черненко.

Сейчас у предпринимателя 10 моделей зеркал стоимостью от 7490 рублей до 15950 рублей. Кроме того, Черненко производит фоторамки: в его коллекции 12 моделей стоимостью от 650 до 4450 рублей. Они оформлены в стиле персидской, африканской и полинезийской этники.

К лету 2018 года Черненко накопил достаточно опыта, чтобы взяться за массовое производство мебели. В его коллекции пока четыре предмета — тумба для обуви, шкаф для одежды, прикроватная тумба и лестница для полотенец. Стоимость изделий — от 6450 рублей до 27 900 рублей.

Первые продажи

В самом начале у Черненко была идея — он хотел создать замену «бездушной» мебели из ДСП, покрытой пластиковой имитацией фактуры. «Задумайтесь, мы строим заборы из массива дерева, но делаем шкафы из опилок», — писал он.

Однако он не знал, кому будет продавать свой продукт и как определить его целевую аудиторию. Соответственно, предприниматель не мог выбрать приоритетные каналы продаж, и ему приходилось постоянно тестировать разные инструменты сбыта.

В ноябре 2017 года, когда первые экземпляры зеркал были готовы, он опубликовал объявление на Avito и уехал отдыхать.

После этого начались звонки. Одна покупательница сказала, что ей нужно именно это зеркало. Я ответил, что уехал из Москвы и не могу его отправить. А она настаивала: говорила, что готова подождать. Тогда я почувствовал, что спрос на товар есть.
Дмитрий Черненко

Кроме того, Черненко завёл аккаунт своей мастерской в Instagram. Сперва он ставил цену в 3 тысячи рублей за зеркало, а потом поднял её до 5 тысяч рублей. Ему было любопытно — в какой момент стоимость товара превысит «психологический максимум» и количество покупателей упадёт.

«Мне казалось, что это очень высокая цена. Хотя сейчас мне столько людей пишет, что эта цена кажется низкой», — поясняет Черненко. Кроме того, предприниматель настроил контекстную рекламу, а также сотрудничал с программой «Фазенда».

Черненко изготовил и бесплатно отправил героям резные предметы интерьера в расчёте на повышение узнаваемости, но желаемого эффекта не добился. «Больше я таким меценатством не занимаюсь», — резюмирует предприниматель.

открыть небольшой бизнес

Первые проблемы

За ноябрь 2017 года предприниматель выручил 94 тысячи рублей. Но когда подсчитал расходы, то обнаружил, что его месячная прибыль составила всего 5300 рублей.

Он расстроился, а когда спустя несколько месяцев прибыль практически не изменилась — разочаровался. Черненко стал думать, что зря продал интернет-магазины и открыл своё производство. Он боялся, что так и останется ремесленником со скромным заработком.

Всё шло не так гладко, как я себе представлял изначально. Я отложил деньги на комфортную жизнь и думал, что через полгода бизнес начнёт приносить прибыль. Нужно было закладывать больше времени, полгода — это очень мало.
Ещё я думал, что продажи будут достаточно простыми, а они оказались сложными. В предыдущих бизнесах я продавал большими товарными каталогами, где были тысячи единиц.
А мой новый ассортимент ограничивался десятью позициями. Правила, которые действуют для интернет-магазинов, не действуют для маленьких мастерских.
Дмитрий Черненко

Кроме того, он планировал уже со второго месяца нанять сотрудника. Это позволило бы ему сосредоточиться только на продажах и снять с себя производственные вопросы.

Прежде чем открыть новое дело, он с удовольствием представлял, как перестанет сидеть за компьютером, будет работать руками и больше двигаться. Он не был готов к тому, что ему придётся постоянно заниматься тяжёлой физической работой и дышать опилками.

К счастью для Черненко, один его знакомый в начале 2018 года предложил свою помощь бесплатно в обмен на опыт. У Черненко появилось больше времени, чтобы подумать о развитии продаж. Он обратил внимание на офлайн-сегмент и решил продавать рамы-заготовки для багетных мастерских.

Предпринимателю казалось, что раз такие мастерские есть практически в каждом торговом центре, то и продажи будут высокими. Он договорился с владельцами четырёх точек, они взяли рамы на реализацию, однако за полгода не сделали ни одной продажи.

«Не знаю, в чём проблема. Видимо в офлайн-сегменте люди не очень ценят такую продукцию. Или владельцы мастерских не умели продавать товар, представить его в выгодном свете», — рассуждает Черненко.

На этом проблемы не закончились — у знакомого предпринимателя стало гораздо меньше времени, и он был вынужден уйти с производства. Однако к тому времени Черненко уже оценил идею разделения труда и стал искать производственного партнёра.

Он начал работать со столярной мастерской в НИИДАР, но сотрудничество продлилось недолго: Черненко не устраивало качество работы партнёра и высокая цена на готовую продукцию.

В итоге предприниматель принял решение закрыть проект: в тот момент у предпринимателя родился ребёнок, и из-за нехватки времени он мог браться только за разовые индивидуальные заказы.

Возрождение

В мае 2018 года Черненко получил шанс начать всё с нуля. Владелец столярной мастерской Михаил Фёдоров написал основателю Ethnic Steez и предложил производить его мебель.

Раньше Федоров занимался видеомонтажом, а параллельно делал поделки из дерева. Позже хобби превратилось в основной заработок — он открыл мастерскую на «Комсомольской» и занялся производством мебели для лофтов.

Черненко колебался — ему не хотелось наступать на те же грабли и снова заниматься перевозкой 1000-килограммового негабаритного станка. Тем не менее, он решил рискнуть. Ему понравились работы Фёдорова.

столярный цех ростов

Михаил Федоров

Наконец Черненко удалось реализовать изначальный план — его партнёр стал отвечать за производственные вопросы и отказался от создания своей мебели, а он сам занялся тем, что у него получалось лучше всего — трафиком и продажами.

Моя задача — искать эффективные рекламные каналы. Мне нравится приезжать в мастерскую и работать руками, но большую часть времени я занимаюсь продажами, общаюсь с покупателями и так далее.
В отличие от аутсорса, я могу быть уверенным в качестве продукции, почти все производственные процессы теперь делает мой партнёр. В итоге каждый занимается своим делом.
И самое важное, что Михаил разделяет мои ценности, ему нравится этот стиль и делать этническую мебель. Мы с ним вместе видим в этом огромные перспективы.
Дмитрий Черненко

Предыдущие неудачи дали предпринимателю сигнал — отказаться от офлайн-сегмента и искать аудиторию в онлайне. Собирая статистику по продажам, он постепенно смог сформировать портрет своей целевой аудитории.

Это женщины в возрасте 22-47 лет, которые любят украшать дом, планируют ремонт или недавно его закончили. Чтобы найти эту аудиторию, Черненко решил сотрудничать с онлайн-маркетплейсами. Сейчас он работает с одним партнёром — интернет-магазином InMyRoom.

Мне они очень нравятся — легко идут на контакт, предлагают лояльные условия работы, не пытаются продавить поставщика, как это делают другие, ещё и сами забирают товар.
Говорят, ещё очень хорошо прокачивают продажи Wildberries, но в переговорах с ними я дошёл только до стадии демонстрации товара. Решил, что мы пока не готовы и не сможем потянуть их объёмы. К тому же у нас пока нет красивой магазинной упаковки. 
Дмитрий Черненко

Кроме того, Черненко смог возобновить продажи через американский интернет-магазин Etsy. Там одно зеркало продаётся по $300 — дороже, чем в России.

Это связано со спецификой международных продаж: предприниматель тратит по $80 на доставку, и ещё $30 долларов — на комиссионные платежи Etsy и PayPal.

Если товар не понравится заказчику, то он может потребовать возврат денег, в этом случае предприниматель теряет стоимость товара и доставки. Несколько раз Черненко обжигался на этом.

«У меня был случай, когда доставка ушла вместо Сан-Франциско в Японию, и мне пришлось вернуть деньги заказчице и взять расходы на доставку на себя. Но был здесь и положительный момент: когда рама вернулась, она была настолько побитая, что я понял, что нужно серьезно упаковывать товар», — вспоминает он.

По словам предпринимателя, работа с Etsy напоминает русскую рулетку. С одной стороны, торговать с Западом и получать выручку в долларах выгодно, но с другой — высок риск потерпеть убыток. Сейчас предприниматель совершает через Etsy три-четыре продажи в месяц.

Всего за июль 2018 года Черненко и Фёдоров продали товара на сумму 266 тысяч рублей. Затраты предпринимателей составляют около 130 тысяч рублей в месяц.

Партнёры планируют реинвестировать прибыль и развивать линейку продукции — недавно предприниматели запустили продажи мебели, а также подготовили коллаборацию с российским художником из Бали Евгением Бэмом, который подготовил дизайн для зеркала.

зеркало ростов купить

Фрагмент рамы и зеркало целиком. Дизайн Евгения Бэма

Черненко надеется, что разделение труда позволит ему к сентябрю 2018 года выйти на объём продаж в 500 тысяч рублей в месяц. Кроме того, вместе с партнёром он разрабатывает коллекцию предметов интерьера в стиле русской этники.

«Проблема в том, что русская этника слишком топорная, она не выглядит стильно. А наша задача — сделать так, чтобы русский рисунок смотрелся и гармонично, и стильно», — заключает предприниматель.

Источник

разработка игр Ростов-на-Дону

«ВКонтакте» впервые раскрыла сумму выплат разработчикам игр для соцсети: в 2018 году они получили 2 млрд рублей

В 2018 году «ВКонтакте» перечислила разработчикам игр для соцсети 2 млрд рублей, пишут «Ведомости» со ссылкой на представителя компании. Прежде «ВКонтакте» никогда не раскрывала сумму отчислений разработчикам игр.

Пользователи могут расплачиваться за покупки внутри игр с помощью внутренней условной единицы — голосов. Стоимость одного голоса может составлять от 6,9 до 10 рублей.

Создатели приложений получают деньги за каждый голос, использованный пользователями в игре. «ВКонтакте» ведёт расчёты с разработчиками по модели revenue share (разделение доходов): 55% получают разработчики, 45% — соцсеть. Налоги с полученных отчислений создатели приложений платят самостоятельно.

По подсчётам «Ведомостей», поступления «ВКонтакте» от пользователей игр в 2018 году могут составить 3,6 млрд рублей до вычета налогов. Представитель соцсети отказался говорить, сколько компания заработала на играх. В 2017 году выручка «ВКонтакте» выросла на 56,3% по сравнению с 2016 годом и достигла 14 млрд рублей. Основной источник доходов соцсети — медийная, таргетированная и видеореклама, а также пользовательские платежи, в том числе за участие в играх. Структуру выручки соцсеть не раскрывает.

Источник